Les exportations de thé rwandais pour l’année 2017-2018 ont augmenté de 15% par rapport à 2016-2017 et l’on pense que cette augmentation est soutenue par les activités de promotion de la marque, notamment le parrainage de la tournée du Rwanda avec 51 millions $ en 2018.

Le directeur de la division thé au NAEB, Issa Nkurunziza, a déclaré que le caractère unique et le goût du thé rwandais sont la raison pour laquelle la marque de thé figure parmi les plus rentables de l’économie rwandaise.

La marque "Rwanda Tea’’ est très appréciée sur le marché international par rapport aux produits similaires des autres concurrents.

" Les consommateurs ont des perceptions différentes quand ils boivent notre thé, son caractère unique, son goût et son apparence sont spéciaux.L’année prochaine, nous visons 92 millions de dollars provenant de l’ exportation du thé rwandais », a déclaré Nkurunziza lors d’une conférence de presse.

Il a continué en disant que la consommation de thé pour les Rwandais (1 , 7 %) est toujours un grand défi en raison d’une mentalité culturelle et d’habitudes alimentaires des Rwandais peu encline à la consommation de ce produit.

"C’est le défi auquel nous sommes toujours confrontés. Nous pensons que cela est dû à des perspectives culturelles. Vous allez rencontrer un Rwandais qui donne à son ami de se rencontrer quelque part et de lui acheter une bouteille de bière et non une tasse de thé. Mais nous déployons beaucoup d’efforts pour sensibiliser les Rwandais à aimer le thé rwandais car il est sain pour eux ", a-t-il ajouté.

Le thé a été introduit au Rwanda en 1961, actuellement cultivé sur 26,897ha par 42,840 fermiers agricoles dans 12 districts des provinces du Nord et de l’ Ouest.

La production de thé au Rwanda est passée de 14 500 tonnes en 2000 à 25 128 tonnes en 2016-2017.

De juillet 2016 à juin 2017, le Rwanda a collecté quelques 74,5 millions de dollars de recettes de la vente du thé. En 2017-2018, le Rwanda a exporté 27 824 tonnes de thé dans 48 pays d’Asie, du Moyen-Orient, d’Afrique et d’Europe.