Un sondage d’opinion mené au près des demandeurs d’emplois dans la Fonction Publique montre que seuls 67% de ces derniers sont satisfaits de la procédure de recrutement par le service chargé du recrutement.

Au cours d’un point de presse organisé par la Commission de la Fonction Publique chargée du Recrutement en ce mercredi 13 novembre 2013, cette Commission a rendu publique une recherche faite à propos de l’appréciation du public quant à l’accueil des demandes d’emploi et le recrutement proprement dit.

La recherche montre la transparence dans la publication du poste vacant, l’administration du test écrit et l’interview et la procédure d’occupation du poste par les heureux gagnants. Pour tout sentiment de lésé au cours de cette procédure, la Commission demande que ce dernier puisse faire un recours immédiat.

La recherche montre qu’à cause des recrutements illégaux, la Commission a reçu pour 2013, 92 plaintes dont 49% étaient fondées.

A la question du clientélisme, de la corruption, essentiellement celle basée sur le sexe, « les gens qui disent que le recrutement des agents de la Fonction Publique est fait sur de mauvaises bases devraient le dire à la Commission. Il serait malséant de n’en faire que le colportage de rumeurs », a déclaré à la Presse Angelina Muganza, la Secrétaire Exécutive de la Commission de la Fonction Publique ajoutant que décidément, au point où en sont les choses, on note une nette amélioration de la transparence dans le recrutement des agents publics mieux qu’au moment où la Commission n’était pas encore mise en place.

La recherche montre néanmoins une forte demande d’emploi par rapport à l’offre. Ainsi pour l’exercice 2012-13, 65.464 demandes ont été enregistrées pour la compétition de rien que 1349 postes à pourvoir, que seuls 1170 ont pu entrer en fonction.

Incompétence au travail

La presse a évoqué la question de l’incompétence observée chez certains agents de la Fonction publique. Le Commissaire François Habiyakare a une explication originale. Selon lui, cette incompétence pourrait être due au fait que le supérieure directe de l’agent peut ne pas avoir dressé un cahier de charge de ce dernier pour qu’il sache la description de ses tâches.

« On ne me dira pas qu’un agent a trois ans au poste et qu’il montre toujours de l’incompétence à la tâche. Je crains que c’est le supérieur hiérarchique qui peut être question plutôt que l’agent », a indiqué Habiyakare.