Les accords ont été signés lors de la session « Invest in Rwanda » organisée en marge du Africa CEO Forum 2026. Ils couvrent plusieurs secteurs stratégiques, notamment l’industrie manufacturière, l’énergie, la logistique, le tourisme et les investissements institutionnels, dans le cadre de la stratégie rwandaise de croissance tirée par le secteur privé.

Elsewedy Electric au cœur de l’expansion industrielle et énergétique

L’un des principaux accords porte sur un protocole d’accord global signé avec "Elsewedy Electric". Le groupe égyptien prévoit d’implanter au Rwanda une usine destinée à produire des compteurs intelligents d’eau et d’électricité, des bornes de recharge pour véhicules électriques ainsi que des transformateurs électriques.

Le partenariat prévoit également la création d’une université ou d’un institut technique spécialisé dans les systèmes énergétiques et industriels afin de renforcer les compétences locales.

"Elsewedy Electric" participera aussi au développement et à la gestion des phases I et II de la Zone économique spéciale de Kigali. Un hub logistique est également prévu afin de renforcer le positionnement du Rwanda comme plateforme industrielle et commerciale régionale.

Le Rwanda mise sur le tourisme de luxe et les infrastructures durables

Dans le secteur du tourisme, le Rwanda a signé un protocole d’accord avec "Sunrise Resorts & Cruises" pour le développement d’un nouveau complexe hôtelier de luxe.

L’accord inclut également deux protocoles d’entente portant sur des infrastructures durables, notamment une centrale solaire photovoltaïque équipée d’un système de stockage par batteries ainsi qu’une installation de traitement de l’eau destinée à soutenir les opérations du complexe touristique.

Bien que la valeur totale des projets n’ait pas encore été rendue publique, ces investissements devraient consolider le positionnement du Rwanda dans le tourisme à forte valeur ajoutée et dans le secteur du "MICE" - réunions, incentives, conférences et expositions - considéré comme un pilier de la stratégie nationale de croissance axée sur les services.

Réorganisation stratégique des actifs hôteliers du RSSB

La rencontre a également marqué une évolution stratégique pour "Amicable Guest Houses Ltd" (AGL), une filiale du RSSB.

Un accord d’achat d’actions (SPA) ainsi qu’un pacte d’actionnaires (SHA) ont été signés entre le RSSB et Cleo Capital Group Ltd. En parallèle, un accord de gestion a été conclu avec The Lux Collective.

Cette initiative devrait permettre d’introduire des standards internationaux de gestion dans les actifs hôteliers du Rwanda et de renforcer l’attractivité du pays dans le segment du tourisme premium.

De nouveaux partenariats régionaux et stratégiques

Le Rwanda a également signé un protocole d’accord avec l’agence béninoise de promotion des investissements, APIEX Benin, afin de renforcer la coopération bilatérale en matière d’investissements et de facilitation des échanges commerciaux.

Par ailleurs, un cadre stratégique de collaboration non contraignant a été conclu avec Busara Advisors, dirigé par Reuben E. Brigety II, afin de fournir un accompagnement stratégique dans les initiatives de promotion des investissements et de développement.

S’exprimant lors de la même session, le directeur général du "Rwanda Development Board", Jean-Guy Afrika, a estimé que ces accords illustrent la stratégie du Rwanda visant à construire un environnement d’investissement prévisible et axé sur l’exécution des projets.

« La gouvernance est une infrastructure. La prévisibilité, la rapidité et la confiance dans les institutions déterminent si les projets passent de l’intention à la mise en œuvre », a-t-il déclaré.

Selon lui, le modèle de développement du Rwanda repose sur la transformation des contraintes structurelles en avantages stratégiques.

« En raison de notre position géographique de pays enclavé, nous avons accordé une priorité stratégique au développement de la connectivité, de la logistique, de l’aviation ainsi qu’aux services, des secteurs où la fiabilité et la rapidité constituent des exigences essentielles », a-t-il expliqué, ajoutant que le Rwanda se positionne « comme une plateforme de croissance régionale, et non comme une économie tournée exclusivement vers son marché intérieur ».

Jean-Guy Afrika a également insisté sur la volonté du Rwanda d’attirer des partenaires capables d’apporter davantage que des capitaux.

« Nous ne recherchons pas uniquement des capitaux. Nous recherchons des partenaires qui apportent de la technologie, une expérience opérationnelle, un accès aux marchés et un engagement à long terme », a-t-il souligné.

Une hausse des investissements étrangers et des engagements record

Le directeur général du "Rwanda Development Board" a également mis en avant les performances récentes du pays en matière d’investissements.

Il a notamment indiqué que le Rwanda a enregistré 1,1 milliard de dollars d’investissements privés étrangers en 2024, soit une augmentation de 23,9 % par rapport à l’année précédente.

Pour 2025, le pays a déjà enregistré 2,62 milliards de dollars d’engagements d’investissement dans des secteurs prioritaires tels que l’immobilier, l’industrie manufacturière, l’agro-industrie, les mines ainsi que d’autres domaines stratégiques alignés sur les priorités nationales de développement.

Selon Jean-Guy Afrika, ces chiffres témoignent de la confiance durable des investisseurs dans les réformes engagées par le Rwanda et dans la stabilité de ses institutions.

Il a affirmé que le modèle rwandais vise à réduire les obstacles administratifs et à accélérer la mise en œuvre des projets grâce à des mécanismes coordonnés comme le guichet unique d’investissement.

« Les investisseurs recherchent des endroits où les projets peuvent avancer, où les institutions peuvent se coordonner et où les capitaux peuvent se transformer en croissance productive », a-t-il déclaré.

Ces différents accords devraient contribuer à accélérer la mise en œuvre de la Vision 2050 du Rwanda ainsi que de la Deuxième Stratégie nationale de transformation (NST2), qui accordent la priorité à l’industrialisation, à la croissance des exportations, au développement des compétences et à l’expansion du secteur privé.

Signés lors de la session « Invest in Rwanda » de l’Africa CEO Forum, ces accords portent sur l’industrie, l’énergie, la logistique, le tourisme et l’investissement

L’événement a également marqué un tournant pour Amicable Guest Houses Ltd (AGL), filiale du RSSB, avec la signature d’accords entre le RSSB, Cleo Capital Group Ltd et The Lux Collective