1.Tout d’abord, vous devez reconnaître votre personnel surtout quand il fait un bon travail, assurez-vous que vous le remarquez.

Ayez l’amabilité de louer un bon travail.

2.Il ne faut jamais humilier un employé de votre équipe.

Si vous êtes ennuyé avec quelqu’un de votre équipe, assurez-vous que vous garder sang froid, surtout en public.

3.Créer une culture où les erreurs sont corrigibles et humaines.

 Prenez parfois le temps d’apprendre à connaître votre personnel, savoir ce qui est important dans leur vie.

Coopérer avec eux comme des gens, et pas seulement en tant que travailleur.

4.En reconnaissant vos erreurs en cherchant de trouver des solutions, vos travailleurs vous respecteront davantage.

5. Assurez-vous que vous que vous êtes
disposés à écouter vos travailleurs et que leurs problèmes sont importants et digne à votre égard.

6.Il est de votre responsabilité de veiller à ce que la communication passe bien entre votre personnel.

7.Traitez tout le monde avec courtoisie à tous les moments particulièrement quand il y a un problème.

8.Toute personne qui travaille pour vous est un être humain précieux qui mérite le respect.

 9.Un gestionnaire(Chef) est qualifié bon par rapport à la façon dont elle / il traite les gens (ces travailleurs).