Ce désaveu, à peine voilé, d’engagements préalablement contractés, trahit non seulement un déficit de coordination institutionnelle, mais surtout un amateurisme préoccupant au sommet du pouvoir. Incapable d’articuler une stratégie diplomatique cohérente et lisible, l’exécutif congolais semble naviguer à vue, livrant à l’opinion publique le spectacle désolant d’une gouvernance fragmentée, minée par la cacophonie des voix discordantes et la prolifération d’acteurs sans mandat légitime.

Ce désordre organique, qui confine à l’irresponsabilité, affaiblit irrémédiablement la crédibilité du président congolais sur la scène internationale et compromet les efforts, déjà fragiles, de repositionnement stratégique du pays dans les cercles décisionnels mondiaux.

La République Démocratique du Congo, déjà fragilisée sur la scène internationale par des positionnements erratiques, vient d’offrir une nouvelle illustration de l’amateurisme qui gangrène ses plus hautes sphères décisionnelles.

Le 7 avril 2025, dans un geste d’urgence teinté d’embarras, le président Félix Tshisekedi a annoncé la suspension immédiate et jusqu’à nouvel ordre de l’ensemble des contrats de lobbying conclus avec des cabinets américains. Cette décision fait suite à une polémique croissante autour d’un contrat onéreux de cinq millions de dollars, signé le 6 mars dernier avec la firme Earhart Turner, dirigée par une proche du président américain Donald Trump.

Ce contrat, paraphé par Eberande Kolongele, récemment promu conseiller spécial du chef de l’État en matière de sécurité, visait à confier à cette entreprise la représentation de la RDC auprès des institutions américaines, tout en assurant un soutien en communication stratégique et une expertise sur les politiques de sécurité nationale.

Cette initiative, au lieu de consolider les intérêts diplomatiques congolais, a mis en lumière une désorganisation chronique doublée d’un manque de vision stratégique. Depuis 2023, au moins quatre cabinets de lobbying américains ont été mandatés, souvent en ordre dispersé, sans coordination claire, ni articulation cohérente des priorités nationales.

A cela s’ajoute l’irruption de multiples acteurs congolais, opérant dans les ministères, au sein de la présidence ou même au Parlement, certains prenant des engagements internationaux sans le moindre mandat officiel. Cette prolifération d’intermédiaires a non seulement brouillé les lignes de communication avec Washington, mais a également suscité une exaspération croissante chez les partenaires américains, qui exigent désormais un interlocuteur unique, fiable et institutionnellement légitimé.

Ce manque de rigueur et de préparation stratégique n’est pas sans conséquences. Il a d’ores et déjà entravé des projets d’envergure tels que le développement du barrage hydroélectrique de Grand Inga ou les appels d’offres relatifs aux blocs pétroliers et gaziers.

Autant d’initiatives cruciales pour l’avenir énergétique et économique du pays, mises à mal par une cacophonie institutionnelle digne d’un État en dérive administrative. La présidence congolaise, prise de court, reconnaît aujourd’hui implicitement ces dysfonctionnements en évoquant des « engagements sans mandat » et annonce avoir désigné un point focal, dont l’identité demeure encore confidentielle.

Ce dernier épisode, symptomatique d’une gouvernance erratique, jette une lumière crue sur la faillite organisationnelle au sommet de l’État congolais. Il révèle l’absence d’une ligne diplomatique claire, la dispersion des centres de décision et la légèreté avec laquelle des dossiers de haute importance stratégique sont traités.

Au lieu d’une diplomatie articulée autour des intérêts nationaux, la RDC donne à voir une scène où règnent improvisation, rivalités internes et approximations dangereuses. A l’heure où le pays tente de se positionner dans les grands équilibres géostratégiques du XXIe siècle, une telle confusion ne peut que fragiliser davantage sa crédibilité internationale et hypothéquer ses ambitions de développement.

Felix Tchisekedi, président de la RDC